REPOSITIONNEMENT STRATEGIQUE DE L’IFP EN TANT QUE REFERENCE NATIONALE ET INTERNATIONALE DANS LA FORMATION PORTUAIRE
L’Institut de Formation Portuaire lance son nouveau plan stratégique 2019-2023 « Repositionnement stratégique de l’IFP en tant que référence nationale et internationale dans la formation portuaire »
Ce plan s’inscrit dans le cadre des orientations stratégiques de l’Agence Nationale des Ports en tenant compte, notamment, des évolutions et des enjeux du secteur portuaire aux niveaux national, régional et international.
Le plan a pour objectif stratégique de positionner l’IFP en tant que référence incontournable dans le domaine de développement des compétences portuaires aux niveaux national et international.
LES AXES STRATEGIQUES DU PLAN
L’Ingénierie de formation, études et partenariats
- Adaptation de l’offre de l'IFP aux besoins de la communauté portuaire nationale et internationale;
- Renforcement de l’expertise de l’IFP en matière de conseil d’ingénierie de formation et en montage de projets de formation;
- Déploiement d’une politique de communication et de commercialisation pour une ouverture élargie;
- Renforcement de la coopération internationale par une ouverture à l’international
La formation et le perfectionnement :
- Développement des compétences en interne et collaboration avec un corps d’experts externes;
- Diversification de l’offre de formation et amélioration de son attractivité;
- Développement des moyens didactiques exploitants les techniques avancées dans le domaine et adaptés à la génération digitale : enseignement multi modal, simulations, e-learning...
L’optimisation des ressources :
- Mise en place d’une organisation en cohérence avec les missions identifiées et recrutement de ressources appropriées;
- Optimisation des ressources financières et recherche de nouvelles sources de financement;
- Optimisation et automatisation des processus clés de gestion de l’Institut;
- Maintenance et développement des infrastructures et des équipements.
L'initiation de la transformation de l'IFP en un institut régional et national de référence dans les domaines de la formation portuaire et logistique :
- Initier les premières actions de mise en place de la stratégie de transformation préconisée par l'étude de repositionnement de l'IFP
- Entériner la dimension commerciale de l'activité de l'IFP par des initiatives fortes pour promouvoir l'institut dans les domaines portuaires et logistiques, au Maroc comme à l'international
- Se positionner sur la formation initiale, notamment professionnelle, pour les secteurs portuaires et logistiques
- Renforcer les ressources de l'IFP pour permettre à l'institut de capter pleinement ses opportunités de développement :
- Consolider le socle de clients actuels
- Développer de nouveaux relais de croissance (Afrique et logistique)
- Développer de nouveaux modèles de formation (formation initiale/professionnelle certification).